Schlagwort-Archive: Kostenmanagement

PPP Campus Aron Menczer

Leistung: ÖBA, Technische Due Diligence
Bauart: Neubau

Auftraggeber: STRABAG AG
Fertigstellung: 2021
Baukosten / Größe:  44 Mio € / 16.282 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner

PPP Campus Seestadt Aspern

Leistung: ÖBA, Technische Due Diligence
Bauart: Neubau

Auftraggeber: STRABAG AG
Fertigstellung: 2021
Baukosten / Größe:  52 Mio € / 10.908 m² NFL
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner

Sanierung Volkstheater Wien

Leistung: Bauherrenberatung, Bauwirtschaftliche Beratung
Bauart: Generalsanierung

Auftraggeber: Volkstheater GmbH
Fertigstellung: 2020

Gesamtkosten: ca. 27,5 Mio. €
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner

 

Kindergarten Pötzleinsdorf, 1180 Wien

Leistung: Verfahrensorganisation, Bauwirtschaftliche Beratung, Anti-Claim-Mangement
Bauart: Neubau

Auftraggeber: MA 10, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe:  10 Mio € / 4.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner

Multifunktionsgebäude Messecarree / Linked Living

Leistung: Projektsteuerung, Ausschreibung, Kostenmanagement, General-ÖBA, BauKG
Bauart: Neubau

Auftraggeber: Turbo Ö2 Liegenschaftsbesitzverwaltungs GmbH
Fertigstellung: 2016
Größe: 30.800 m² BGF
Errichtungskosten: 52 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch

Konzerthaus „Great Amber“ in Liepaja, Lettland

Leistung: Kostenplanung
Bauart: Neubau

Auftraggeber: Giencke & Company
Fertigstellung: 2015
Größe: 82.395 m³ BRI
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch

UNIQA Praterstraße 1

Leistung: Projektmanagement, ÖBA, Kosten, Termine
Bauart: Neubau

Auftraggeber: UNIQA Praterstraße Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 147 Mio € / 50.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner

 

Wirtschaftskammer Österreich

Leistung: Projektsteuerung, Technisches Projektcontrolling, Änderungsmanagement, Kostenmanagement, Funktionale Leistungsbeschreibung
Bauart: Generalsanierung

Auftraggeber: WKO Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 44 Mio € / 52.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig

Multi Use Center Palladium Prag (EKZ, Büro, Tiefgarage)

Leistung: Begleitende Kontrolle, Procurement Preparation & Control, Bank Supervising
Bauart: Neubau, Umbau

Auftraggeber: EPF European Property Fund
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 150 Mio € / 115.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig

UNIQA Bürogebäude

Leistung: Projektmanagement, Kosten, Termine, Geschäftliche Oberleitung lt. GOA
Bauart: Aufstockung und Sanierung

Auftraggeber: UNIQA Immobilien Service GmbH
Fertigstellung: 2005
Errichtungskosten / Größe: 17,5 Mio € / 16.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner

UNIQA Tower

Leistung: Projektmanagement, ÖBA, Kosten, Termine, Logistik
Bauart: Neubau

Auftraggeber: UNIQA Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2004
Errichtungskosten / Größe: 73 Mio € / 39.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner