WIR ENTWICKELN
MASSGESCHNEIDERTE PROJEKTE
Unterschiedliche Zugänge zu den Aufgaben des Bauwesens und die Bündelung vielseitiger Erfahrungen und Kompetenzen – all das prägt unsere Arbeitsweise und unsere Lösungsansätze.
LetoMotel Linke Wienzeile
Auftraggeber: LS Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2021
Größe: ca. 10.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Haus der sozialen Sicherheit – Zentrale des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger
Auftraggeber: GU ARGE UNH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Fläche: 35 Mio. € / ca. 20.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Schule der Zukunft Feldbach
Auftraggeber: Stadtgemeinde Feldbach
Fertigstellung: 2023
Errichtungskosten / Größe: 20 Mio. € / 17.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Landesklinikum Neunkirchen
Auftraggeber: Niederösterreichische Landeskliniken-Holding
Projektabschluss: März 2020
Errichtungskosten / Größe: 180,0 Mio € / 43.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Intensivstation
Operationssaal
Post am Rochus – Unternehmenszentrale
Auftraggeber: TU ARGE Post am Rochus
Fertigstellung: 2017
Errichtungskosten / Größe: ca. 64 Mio € / ca. 49.200 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Wien Museum Neu
Auftraggeber: Wien Museum Projekt GmbH
Errichtungskosten / Größe: 91 Mio € / 14.200 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
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Interview mit Thomas Fellner (Wien Museum Neu)
Was macht die bau-control ZT GmbH?
Unser Hauptsitz ist hier in der Canovagasse, zufällig genau gegenüber dem Wien Museum. Über Wien und weiteren fünf Niederlassungen in den Bundesländern betreuen wir öffentliche Großprojekte im Bau- und Projektmanagement, in der begleitenden Kontrolle und weiteren interdisziplinären Dienstleistungen. Zum Beispiel den Med-Campus in Linz. Oder das Krankenhaus in Neunkirchen, in Niederösterreich. In Wien haben wir unter anderem das Künstlerhaus und das Krankenhaus Nord begleiten dürfen.
Was heißt Baumanagement?
Jedes Bauprojekt hat ein Management, das sogenannte Projektmanagement. Das ist eine Kombination aus Projektleitung und Projektsteuerung. Die Frage ist nur, wer nimmt die Rolle ein? Es gibt auch Bauherren, die sich das selber zumuten. Oder man nimmt Firmen wie unsere dazu. Das Bau- oder Projektmanagement ist direkt am Bauherrn angesiedelt, ist die zentrale Steuerungseinheit für alle Projektphasen, insbesondere für Planer, für die ausführenden Firmen, für Konsulenten und eben den Bauherrn.
Was ist Deine Aufgabe für Wien Museum Neu konkret?
Die Projektleitung. Die Projektleitung hat eine Person inne, er oder sie vertritt das Projekt, führt es an. Was ich tue, ist im Grunde eine Summe von Individualisten zusammenzuhalten. Vergleichbar mit dem Kapitän im Mannschaftssport: Jeder muss mit seiner Stärke strategisch so eingesetzt werden, dass diese in das Projekt fließt. Aber wir haben keine Gegner! Das Management ist ein Handwerk wie jedes andere auch. Du musst die Technik, die Wirtschaft, das Juristische und Rechtliche verstehen. Und das Wissen mit sehr hohen sozialen Fähigkeiten kombinieren. Sagen wir, eine Führungshaltung haben. Die aber nicht darin bestehen kann, nur engstirnig auf die Kosten und einseitige Verträge zu schauen und stur einem Ziel hinterherzulaufen. Sondern alle Facetten eines Projekts mit seinen Beteiligten zu sehen.
Alle Facetten des Baus?
Ein Museum ist nicht nur ein Bauwerk. Das ist ja viel mehr. Matti Bunzl hat mal gesagt: Jedes Projekt braucht eine Seele. Die Seele kommt von allen Menschen, die sich mit ihrem Betrieb identifizieren und ihm zuarbeiten. Und wenn du das schaffst, diese Seele jetzt schon in die Planung zu bekommen, in die bauliche Umsetzung…. Ich hatte noch nie so viel Seele in einem Projekt wie hier im Wien Museum.
Und die Projektsteuerung?
Die arbeitet auf operativer Ebene. Mit mehreren MitarbeiterInnen, fürs Terminmanagement, fürs Kostenmanagement, für Vergabeverfahren, etc. Die Projektsteuerung wird bei uns von Daniela Temmel mit Riesenengagement und großer bauwirtschaftlicher Kompetenz geleitet.
Wo stehen wir gerade im Bauprojekt?
Ein Bauprojekt teilt sich in fünf Hauptprojektphasen. Erste: Vorbereitung, zweite: Planung, dritte: Ausführungsvorbereitung. Und hier stehen wir gerade am Ende. Wir haben nun nach einem Jahr Ausschreibeverfahren den Bestbieter gefunden, der so ein Museum baulich umsetzen kann. Die Porr Bau GmbH als Bietergemeinschaft mit Ortner GmbH und Elin GmbH. Du musst Dir das so vorstellen: Wir haben all unsere Erkenntnisse aus den ersten zwei Phasen verschriftlicht, und der Generalunternehmer muss auf Grundlage dieser Texte ein wettbewerbsfähiges Angebot abgeben. Das in das Budget hineinpasst. Und auch das ist Management: Dass man sich in sein Gegenüber hineinversetzen kann, um alles so zu formulieren, dass dieser das Projekt wirklich versteht und dazu reale Preise erstellen kann. Trotz aller Unsicherheiten, die immer vorhanden sind. Das Wichtigste dabei ist: Zusammensetzen und miteinander reden. Und das haben wir hier sehr oft gemacht, weit mehr als sonst üblich! Auch einfach, um sie auf DAS Kulturprojekt der Stadt einzuschwören, um sie gierig zu machen.
Und welche Bauphase kommt jetzt auf uns zu?
Die Ausführungsphase. Da geht’s nicht nur um Kosten, Termine, Qualitäten, um das Einhalten dieser Projektziele, sondern um die Organisation, Koordination, Logistik aller Bauarbeiter, um die Ingenieurskunst. Im Endeffekt ist das alles selbstverständlich. Aber damit es funktioniert, müssen sich alle egoistischen Interessen – damit meine ich, jede beteiligte Firma will oder muss ja auch Gewinne machen – dem gemeinsamen Projekt unterordnen. Das ist eine Kunst. Aber hier haben wir mit den beiden DirektorInnenen Matti und Christina genau die Personen, die das können. Sowohl in der Menschlichkeit wie in der Professionalität.
Im Vergleich zu Deinen anderen Bauprojekten, in welchem Volumen bewegt sich der Umbau des Wien Museums?
Das Volumen kann natürlich über das Budget, über einen Geldbetrag definiert werden. Aber das wirkliche Volumen ist die Komplexität. Die Komplexität in Form der Vielfalt von Inhalten, Beteiligten, technischer und logistischer Herausforderungen. Neben der Besonderheit des Denkmalschutzes und zum Beispiel der Archäologie ist die Komplexität hier alleine schon sehr groß, weil es um zwei Planungssphären geht: Um die Planung des Gebäudes und um die Planung des Museums, also der Dauerausstellung. Und den nutzerseitigen Zugang, „das“ Wien Museum auch als Begegnungszone mit großer sozialer Vielfalt weit über Ausstellungsflächen hinaus zu gestalten, diese Herangehensweise und Seele eines Projektes findest du ganz selten.
Was sind die Herausforderungen?
Damit der Neubau, die beiden neuen Obergeschosse, tragfähig ist, müssen wir im ehemaligen Wienflussbecken mit dem neuen Fundament extrem tief nach unten gehen. Das ist nicht nur für die ArchäologInnenen spannend. Im Endeffekt ist das ein sehr schwieriger Ingenieursbau. Vergleichbar mit dem konstruktiven Stahlbau der Wolkenkratzer in Amerika. So einen komplexen Ingenieursbau, insbesondere für ein Museum an einem international so renommierten Platz neben der Karlskirche, hat man in Wien noch nicht gehabt. Wir schaffen hier einen Prototyp. Aus meiner Sicht ist es auch eine große bauwirtschaftliche Herausforderung. Dass du so einen Prototyp innerhalb des genehmigten Budgets umsetzen kannst. Und dann gibt es noch die Risiken und Herausforderungen des Bestandsgebäudes, das saniert wird. Das hat natürlich seine versteckten Raffinessen. Die haben wir versucht, mit der Entkernung vor Baubeginn sichtbar zu machen.
Damit hier ein Museum entstehen kann muss was besonders beachtet werden?
Das schlimmste für ein Museum ist das Wasser. Wenn es in ein Geschäftsgebäude reinregnet ist das dumm, im Museum ist es dramatisch. Dann gibt es die Komponente Sicherheit, Brandschutz, die Qualität der Bausubstanz. Für einen permanenten öffentlichen Betrieb, für ein Prestigeprojekt der Stadt, hat alles einen besonders hohen Anspruch.
Drei Jahre Bauzeit sind veranschlagt. Ist das lange?
Das ist für diese Projektaufgabe sportlich. In den ersten eineinhalb Jahren wird man auch nicht viel von außen sehen. Hier wächst nichts nach oben. Wir arbeiten erstmal nur in die Tiefe. Dann schaffen wir im Bestandsgebäude die Voraussetzungen, dass von innen heraus der Neubau gebaut werden kann.
Was findest Du persönlich besonders spannend an der Idee von Wien Museum Neu?
Das Zusammenspiel aller Beteiligten. Jeder identifiziert sich mit dem Projekt, mit seiner Aufgabe. Das muss man auch zulassen, das tun nicht viele Bauherren. Wie ich sagte: Hier entsteht nicht nur ein Gebäude, hier entsteht ein Museum. Mit vielen Inhalten. Und die werden durch viele Personen getragen. Mit Ecken und Kanten, aber immer positiv, auch in ihrer Streitkultur. So hab‘ ich das noch nie gehabt.
FH Campus – House of Engineering
Auftraggeber: FH Campus Wien House of Engineering GmbH
Fertigstellung: 2022
Errichtungskosten / Größe: ca. 56 Mio € / ca. 17.815 m² NGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
FH Campus Wien Masterplan
Projektsteuerung Masterplan
Auftraggeber: FH Campus Wien House of Engineering GmbH
Fertigstellung: 2022
Größe: ca. 145.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Rathausstraße 1
Auftraggeber: Rathausstraße 1 Entwicklung GmbH
Fertigstellung: geplant für 2019
Errichtungskosten / Größe: 45 Mio € / 23.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Kindergarten Pötzleinsdorf, 1180 Wien
Auftraggeber: MA 10, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 10 Mio € / 4.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Offene Neue Musikmittelschule Stammersdorf, Wien
Auftraggeber: Magistrat der Stadt Wien, MA 34 Bau- und Gebäudemanagement
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 30 Mio € / 8.840 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
ASKÖ Center Graz-Eggenberg
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten: 15 Mio €
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Volksschule Neuhart Graz
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Fertigstellung: 2021
Baukosten / Größe: 7,5 Mio € / 4.500 m² NRF
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
FH Campus Wien
Auftraggeber: FH Campus Wien Planungs-, Finanzierungs- und ErrichtungsGmbH
Fertigstellung: 1. Abschnitt: 2009 / 2. Abschnitt: 2015 / 3. Abschnitt: 2018
Errichtungskosten/Größe: 84,0 Mio € (Preisbasis 2018) / 46.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Umbau Privatklinik Döbling
Auftraggeber: PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Fertigstellung: 2017
Errichtungskosten / Größe: 4,5 Mio € / 800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Wohnhausanlage Gartenpark am Kleinen Anninger, Mödling
Auftraggeber: ÖSTU-STETTIN Hoch- und Tiefbau GmbH
Fertigstellung: 2016
Errichtungskosten / Größe: 16,5 Mio € / 13.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Universitätsklinik für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde
Auftraggeber: Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.
Fertigstellung: 2015
Größe: 9.000 m² BGF
Errichtungskosten: ca. 39 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
Multifunktionsgebäude Messecarree / Linked Living
Auftraggeber: Turbo Ö2 Liegenschaftsbesitzverwaltungs GmbH
Fertigstellung: 2016
Größe: 29.800 m² BGF
Errichtungskosten: 52 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Erber Group Campus
Auftraggeber: Erber AG
Fertigstellung: 2015
Größe: ca. 10.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Arbeiterkammer Wien
Auftraggeber: Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien
Fertigstellung: 2015
Größe: 4.500 m² BGF
Errichtungskosten: 16 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Altenwohn- und Pflegezentrum Haus St. Martin
Auftraggeber: Diözese Eisenstadt
Fertigstellung: 2014
Größe: 6.000 m² BGF
Errichtungskosten: 12,1 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Universität Wien, Rossauer Lände 3
Auftraggeber: Rossauer Lände 3 Immobilienentwicklung GmbH
Fertigstellung: 2013
Größe: 37.200 m² BGF
Errichtungskosten: 61 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
LKH Klagenfurt NEU
Auftraggeber: Klinikum Klagenfurt am Wörthersee
Fertigstellung: 2013
Errichtungskosten / Größe: 370 Mio € / 140.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Fritz Kermer, DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Loftcity Ankergründe Wien
Auftraggeber: Loftcity GmbH & Co. KG
Fertigstellung: 2013
Größe: 33.000 m² (1. Bauabschnitt)
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
LKH Mürzzuschlag
Auftraggeber: Steiermärkische Landeskrankenanstaltengesellschaft m.b.H.
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 5,86 Mio € / 1.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
UNIQA Praterstraße 1
Auftraggeber: UNIQA Praterstraße Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 147 Mio € / 50.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Logistikzentrum in Zilina (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Luxuswohnbau Silbergasse 44, 1190 Wien
Auftraggeber: MWI Immobilienbeteiligungs GmbH
Fertigstellung: 2011
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / ca. 960 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Lake’s Hotel & Spa Pörtschach
Auftraggeber: Lake’s Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2010
Errichtungskosten / Größe: 20 Mio € / 11.530 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
LKH Bad Aussee
Auftraggeber: Steiermärkische Landeskrankenantaltengesellschaft m.b.H.
Fertigstellung: 2010
Errichtungskosten / Größe: 26,9 Mio € / 9.180 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
Logistikzentrum in Kosice (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2010
Baukosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
MCG Styria Headquarters
Auftraggeber: MCG Immobilien GmbH Graz
Fertigstellung: 2010
Errichtungskosten / Größe: 65 Mio € / 59.250 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Arnold Tautschnig, DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Walter Lunzer
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Wirtschaftskammer Österreich
Auftraggeber: WKO Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 44 Mio € / 52.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
Einsatzzentrum Bad Gleichenberg
Auftraggeber: Gemeinde Bad Gleichenberg Orts-, Tourismus-, Infrastrukturentwicklungs KEG
Fertigstellung: 2008
Errichtungskosten / Größe: 2,6 Mio € / 1.579 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
UNIQA Bürogebäude
Auftraggeber: UNIQA Immobilien Service GmbH
Fertigstellung: 2005
Errichtungskosten / Größe: 17,5 Mio € / 16.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
UNIQA Tower
Auftraggeber: UNIQA Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2004
Errichtungskosten / Größe: 73 Mio € / 39.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Wien Holding Arena
Auftraggeber: WH-Arena Projektentwicklung GmbH
Nutzungsart: Multifunktionshalle für rd. 20.000 Personen
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Künstlerhaus Wien
Auftraggeber: STRABAG AG
Fertigstellung: 2020
Baukosten / Größe: 54 Mio € / 7.500 m² NFL
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Campusgebäude der Medizinischen Fakultät Linz
Auftraggeber: Kepler Universitätsklinikum GmbH
Fertigstellung: 2021
Errichtungskosten / Größe: 118,0 Mio € / 32.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Rundturnhalle Steigenteschgasse
Auftraggeber: MA51, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2021
Fläche: rd. 4.600 m² NRF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Lehr- und Lernzentrum der Medizinischen Universität Innsbruck
Auftraggeber: Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H.
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten / Größe: 32,7 Mio € / 15.404 m² BGF, 60.720 m³ BRI
Projektverantwortung: DI Dr. Arnold Tautschnig
Bürogebäude, Magistrat Anschützgasse 1
Auftraggeber: LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 25 Mio € / 11.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Krankenhaus Nord
Auftraggeber: Wiener Krankenanstaltenverbund
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten / Größe: ca. 1.256 Mio € / ca. 210.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Fritz Kermer, DI Dr. Arnold Tautschnig
General- und Funktionssanierung Bau- und Architekturfakultätsgebäude, Universität Innsbruck
Auftraggeber: Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H.
Fertigstellung: 2014
Errichtungskosten / Größe: 34 Mio € / 32.593 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Arnold Tautschnig
Schulerweiterungen PFERD für die Stadt Wien
Auftraggeber: WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2015
Errichtungskosten: ca. 40 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
K1 Kagranerplatz
Auftraggeber: Kagranerplatz Liegenschaften Entwicklungs- und Errichungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 23 Mio € / 20.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Pilgramgasse 22
Auftraggeber: M & A RealConsult GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 4,2 Mio € / 1.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Zagreb Lucko Logistics Centre
Auftraggeber: Overseas Trade Co. Ltd. d.o.o.
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 6,3 Mio € / 5.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Multi Use Center Palladium Prag (EKZ, Büro, Tiefgarage)
Auftraggeber: EPF European Property Fund
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 150 Mio € / 115.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
LetoMotel Linke Wienzeile
Auftraggeber: LS Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2021
Größe: ca. 10.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Technische Universität Graz, Inffeldgasse 25, Modul 2
Auftraggeber: Bundesimmobiliengesellschaft
Fertigstellung: 2019
Baukosten: € 11 Mio.
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Lager- und Parkplatz am Margaretengürtel
Auftraggeber: Eichenstraße 1 Entwicklung GmbH
Fertigstellung: 2020
Baukosten / Lagerfläche: 1,3 Mio. € / rd. 1.200 m²
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
HTL BULME Graz-Gösting
Auftraggeber: Bundesimmobiliengesellschaft
Fertigstellung: 2020
Baukosten: 18,5 Mio. €
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Mittelgasse 24, 1060 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 9,5 Mio € / 4.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Korbgasse 1, 1230 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 7,6 Mio € / 2.718 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
© Architekturfotografie Fürnkranz
© Architekturfotografie Fürnkranz
© Architekturfotografie Fürnkranz
Langobardenstraße 178, 1220 Wien (Expositur der VS Oberndorfstraße 2, 1220 Wien)
Auftraggeber: WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2020
Errichtungskosten / Größe: 6 Mio € / 1.956 m² NGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Novaragasse 30/ Blumauergasse 19, 1020 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 6,0 Mio € / 3.170 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Windpark Großinzersdorf
Auftraggeber: ILF Consulting Engineers Austria GmbH
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten / Größe:
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Zubau Privatklinik Graz-Ragnitz
Auftraggeber: PremiQaMed Immobilien GmbH
Fertigstellung: 2018
Baukosten: 6 Mio €
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Opfermanngasse 1, 1160 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / 3.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Außenhandelscenter Budapest der Österreichischen Wirtschaftskammer
Auftraggeber: Wirtschaftskammer Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2017
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Mehrfamilienwohnhaus mit Ordination
Auftraggeber: Eigentümergemeinschaft
Fertigstellung: 2017
Größe: 1.300 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
FH Campus Wien
Auftraggeber: FH Campus Wien Planungs-, Finanzierungs- und ErrichtungsGmbH
Fertigstellung: 1. Abschnitt: 2009 / 2. Abschnitt: 2015 / 3. Abschnitt: 2018
Errichtungskosten/Größe: 84,0 Mio € (Preisbasis 2018) / 46.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Umbau Privatklinik Döbling
Auftraggeber: PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Fertigstellung: 2017
Errichtungskosten / Größe: 4,5 Mio € / 800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Pensionsversicherungsanstalt SKA-RZ Saalfelden
Auftraggeber: Pensionsversicherungsanstalt
Fertigstellung: 2016
Errichtungskosten / Größe: 23,6 Mio € / 17.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
Pensionsversicherungsanstalt SKA-RZ Bad Aussee
Auftraggeber: Pensionsversicherungsanstalt
Fertigstellung: 2015
Errichtungskosten / Größe: 20,7 Mio € / 19.600 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
Multifunktionsgebäude Messecarree / Linked Living
Auftraggeber: Turbo Ö2 Liegenschaftsbesitzverwaltungs GmbH
Fertigstellung: 2016
Größe: 29.800 m² BGF
Errichtungskosten: 52 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Erber Group Campus
Auftraggeber: Erber AG
Fertigstellung: 2015
Größe: ca. 10.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Altenwohn- und Pflegezentrum Haus St. Martin
Auftraggeber: Diözese Eisenstadt
Fertigstellung: 2014
Größe: 6.000 m² BGF
Errichtungskosten: 12,1 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Parktherme Bad Radkersburg Neu
Auftraggeber: Mandlbauer Bau GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 8,9 Mio € / 3.700 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
UNIQA Praterstraße 1
Auftraggeber: UNIQA Praterstraße Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 147 Mio € / 50.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Logistikzentrum in Zilina (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Luxuswohnbau Silbergasse 44, 1190 Wien
Auftraggeber: MWI Immobilienbeteiligungs GmbH
Fertigstellung: 2011
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / ca. 960 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Lake’s Hotel & Spa Pörtschach
Auftraggeber: Lake’s Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2010
Errichtungskosten / Größe: 20 Mio € / 11.530 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Logistikzentrum in Kosice (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2010
Baukosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Zagreb Lucko Logistics Centre
Auftraggeber: Overseas Trade Co. Ltd. d.o.o.
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 6,3 Mio € / 5.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
UNIQA Tower
Auftraggeber: UNIQA Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2004
Errichtungskosten / Größe: 73 Mio € / 39.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Rundturnhalle Steigenteschgasse
Auftraggeber: MA51, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2021
Fläche: rd. 4.600 m² NRF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Lager- und Parkplatz am Margaretengürtel
Auftraggeber: Eichenstraße 1 Entwicklung GmbH
Fertigstellung: 2020
Baukosten / Lagerfläche: 1,3 Mio. € / rd. 1.200 m²
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Schule der Zukunft Feldbach
Auftraggeber: Stadtgemeinde Feldbach
Fertigstellung: 2023
Errichtungskosten / Größe: 20 Mio. € / 17.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Martin Feiertag
Opfermanngasse 1, 1160 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / 3.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Kindergarten Pötzleinsdorf, 1180 Wien
Auftraggeber: MA 10, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 10 Mio € / 4.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Offene Neue Musikmittelschule Stammersdorf, Wien
Auftraggeber: Magistrat der Stadt Wien, MA 34 Bau- und Gebäudemanagement
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 30 Mio € / 8.840 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Bürogebäude, Magistrat Anschützgasse 1
Auftraggeber: LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 25 Mio € / 11.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Außenhandelscenter Budapest der Österreichischen Wirtschaftskammer
Auftraggeber: Wirtschaftskammer Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2017
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Multifunktionsgebäude Messecarree / Linked Living
Auftraggeber: Turbo Ö2 Liegenschaftsbesitzverwaltungs GmbH
Fertigstellung: 2016
Größe: 29.800 m² BGF
Errichtungskosten: 52 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Schulerweiterungen PFERD für die Stadt Wien
Auftraggeber: WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2015
Errichtungskosten: ca. 40 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Logistikzentrum in Zilina (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Lake’s Hotel & Spa Pörtschach
Auftraggeber: Lake’s Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2010
Errichtungskosten / Größe: 20 Mio € / 11.530 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Logistikzentrum in Kosice (Slowakei)
Auftraggeber: Slovak Parcel Service s.r.o.
Fertigstellung: 2010
Baukosten / Größe: 4,5 Mio € / 2.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Zagreb Lucko Logistics Centre
Auftraggeber: Overseas Trade Co. Ltd. d.o.o.
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 6,3 Mio € / 5.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Wirtschaftskammer Österreich
Auftraggeber: WKO Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 44 Mio € / 52.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
Arbeiterkammer Oberösterreich, Linz
Auftraggeber: AK Oberösterreich Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2008
Errichtungskosten / Größe: ca. 30 Mio € / 18.200 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Arnold Tautschnig
Sanierung Volkstheater Wien
Auftraggeber: Volkstheater GmbH
Fertigstellung: 2020
Gesamtkosten: ca. 27,5 Mio. €
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Kindergarten Pötzleinsdorf, 1180 Wien
Auftraggeber: MA 10, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 10 Mio € / 4.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Bürogebäude, Magistrat Anschützgasse 1
Auftraggeber: LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 25 Mio € / 11.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Multifunktionsgebäude Messecarree / Linked Living
Auftraggeber: Turbo Ö2 Liegenschaftsbesitzverwaltungs GmbH
Fertigstellung: 2016
Größe: 29.800 m² BGF
Errichtungskosten: 52 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Ernst Lugitsch
Konzerthaus „Great Amber“ in Liepaja, Lettland
Auftraggeber: Giencke & Company
Fertigstellung: 2015
Größe: 82.395 m³ BRI
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch
UNIQA Praterstraße 1
Auftraggeber: UNIQA Praterstraße Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 147 Mio € / 50.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
Wirtschaftskammer Österreich
Auftraggeber: WKO Immobilienmanagement GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 44 Mio € / 52.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
Multi Use Center Palladium Prag (EKZ, Büro, Tiefgarage)
Auftraggeber: EPF European Property Fund
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 150 Mio € / 115.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
UNIQA Bürogebäude
Auftraggeber: UNIQA Immobilien Service GmbH
Fertigstellung: 2005
Errichtungskosten / Größe: 17,5 Mio € / 16.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
UNIQA Tower
Auftraggeber: UNIQA Projekterrichtungs GmbH
Fertigstellung: 2004
Errichtungskosten / Größe: 73 Mio € / 39.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Ernst Lugitsch, DI Dr. Otto Greiner
PPP Campus Aron Menczer
Auftraggeber: PPP Campus AM+SEEA GmbH & Co KG
Fertigstellung: 2021
Größe: 10.740 m² NFL
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
PPP Campus Seestadt Aspern Nord
Auftraggeber: PPP Campus AM+SEEA GmbH & Co KG
Fertigstellung: 2021
Größe: 10.908 m² NFL
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Bürogebäude, Magistrat Anschützgasse 1
Auftraggeber: LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 25 Mio € / 11.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
K1 Kagranerplatz
Auftraggeber: Kagranerplatz Liegenschaften Entwicklungs- und Errichungs GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 23 Mio € / 20.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Pilgramgasse 22
Auftraggeber: M & A RealConsult GmbH
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 4,2 Mio € / 1.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Multi Use Center Palladium Prag (EKZ, Büro, Tiefgarage)
Auftraggeber: EPF European Property Fund
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 150 Mio € / 115.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
Offene Neue Musikmittelschule Stammersdorf, Wien
Auftraggeber: Magistrat der Stadt Wien, MA 34 Bau- und Gebäudemanagement
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 30 Mio € / 8.840 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
LetoMotel Linke Wienzeile
Auftraggeber: LS Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2021
Größe: ca. 10.500 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
FH Campus Wien Masterplan
Projektsteuerung Masterplan
Auftraggeber: FH Campus Wien House of Engineering GmbH
Fertigstellung: 2022
Größe: ca. 145.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Städtebaulicher Ideenwettbewerb „Campus Altes Landgut“
Auftraggeber: FH Campus Wien Planungs-, Finanzierungs- und ErrichtungsGmbH
Abschluss Wettbewerb: 2016
Größe: 145.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Luxuswohnbau Silbergasse 44, 1190 Wien
Auftraggeber: MWI Immobilienbeteiligungs GmbH
Fertigstellung: 2011
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / ca. 960 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
HoHo: Das Holzhochhaus
Auftraggeber: Handler Bau GmbH
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten / Größe: ca. 80 Mio € / ca. 25.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Mehrfamilienwohnhaus mit Ordination
Auftraggeber: Eigentümergemeinschaft
Fertigstellung: 2017
Größe: 1.300 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Mittelgasse 24, 1060 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 9,5 Mio € / 4.800 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Korbgasse 1, 1230 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 7,6 Mio € / 2.718 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
© Architekturfotografie Fürnkranz
© Architekturfotografie Fürnkranz
© Architekturfotografie Fürnkranz
Landsteinergasse 4/ Wiesberggasse 5, 1160 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2021
Baukosten / Größe: 16,9 Mio € / 9.020 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Novaragasse 30/ Blumauergasse 19, 1020 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2019
Baukosten / Größe: 6,0 Mio € / 3.170 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Breitenwang Exklusiv – Wohnen für gehobene Ansprüche; Planung
Auftraggeber: Breitenwang Exklusiv Bauerrichtungs GmbH
Fertigstellung Planung: 2014
Größe: 5.200 m² BGF
Errichtungskosten: 7,1 Mio. Euro
Projektverantwortung: DI Dr. Arnold Tautschnig
Döblink
Auftraggeber: GLM Errichtungs GmbH
Fertigstellung: 2009
Errichtungskosten / Größe: 20,5 Mio € / 12.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
Multi Use Center Palladium Prag (EKZ, Büro, Tiefgarage)
Auftraggeber: EPF European Property Fund
Fertigstellung: 2012
Errichtungskosten / Größe: 150 Mio € / 115.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Dr. Arnold Tautschnig
Städtebaulicher Ideenwettbewerb „Campus Altes Landgut“
Auftraggeber: FH Campus Wien Planungs-, Finanzierungs- und ErrichtungsGmbH
Abschluss Wettbewerb: 2016
Größe: 145.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
HoHo: Das Holzhochhaus
Auftraggeber: Handler Bau GmbH
Fertigstellung: 2019
Errichtungskosten / Größe: ca. 80 Mio € / ca. 25.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Opfermanngasse 1, 1160 Wien
Auftraggeber: MA 56, vertreten durch WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH
Fertigstellung: 2018
Errichtungskosten / Größe: 4 Mio € / 3.000 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer, DI Mag. Thomas Fellner
Mehrfamilienwohnhaus mit Ordination
Auftraggeber: Eigentümergemeinschaft
Fertigstellung: 2017
Größe: 1.300 m² BGF
Projektverantwortung: DI Dr. Walter Lunzer
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